Nowe adresy IP są zagrożone w związku z zajętymi wydaniami

Według cenionego europejskiego dyrektora generalnego Bandai Namco, wydawcy stoją przed bezprecedensowymi wyzwaniami, jeśli chodzi o planowanie wydań. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o wnikliwych wypowiedziach Arnauda Mullera i ich konsekwencjach dla nowych wydań własności intelektualnej.

Istnieje ryzyko związane z opracowywaniem nowych marek na konkurencyjnym rynku, powiedział Bandai Dyrektor generalny Namco EU Rosnące koszty i Zmienne harmonogramy wydawnicze powodują niepewność

Rok 2024 był rokiem transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco znajduje się w samym środku kryzysu To. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Millera, firma porusza się po świecie naznaczonym niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydawniczym. Podczas niedawnego wywiadu Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Pomimo dobrych wyników finansowych Bandai Namco w tym roku – głównie dzięki sukcesowi rozszerzenia Elden Ring, Shadow of the Erdtree i nadchodzącej DRAGON BALL: Sparking! ZERO — Muller szybko podkreślił, że droga przed nim wcale nie jest gładka. Choć rok 2024 został nazwany „rokiem stabilizacji” w związku ze zwolnieniami w całej branży i wzrostem rynku po „latach związanych z Covid-19, to jednak długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań budzą niepokój.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swoich planowanych gier traktuje priorytetowo „strategię zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do produkcji niektórych naszych gier w porównaniu z potencjałem istniejących marek” oraz nowe marki w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznych zakładów” ewoluuje.

„Czy obecnie na rynku są dostępne bezpieczne zakłady? Myślę, że tak” – powiedział Muller. „Ale… uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają uwzględnienia od samego początku potencjalnych nadmiernych wydatków i opóźnień. Jeśli nie zostaną one uwzględnione, „spowoduje to kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka jest nieprzewidywalny charakter harmonogramów wydań. Chociaż rok 2025 może pochwalić się ofertą obejmującą Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei, a nawet potencjalną premierę Switch 2, Muller kwestionuje niezawodność okien wydań: „Ile z tych gier wyjdzie na czas?... Nie jesteśmy inny niż wszyscy inni.”

Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i dobrze znanych IP, takich jak nadchodzące Little Nightmares 3, zapewnia pewną izolację. „Wierzymy, że… istnieje entuzjastyczna publiczność zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i która chętnie będzie zainteresowana kupnem naszych gier” powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewien poziom bezpieczeństwa, Muller zauważył, że nawet one nie mogą być brane za pewnik. Gusta graczy ewoluują, a to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony nowe adresy IP są bardziej podatne na niepowodzenia komercyjne, biorąc pod uwagę ich wysokie koszty rozwoju i konkurencyjny rynek gier. „Little Nightmares 3… ma rzeszę fanów, którzy spodziewamy się będą zainteresowani graniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawi się w 2025 roku, czy nie” – kontynuował Muller.

Jak już wspomniano, Muller nazwał rok 2024 „rokiem solidnej stabilizacji” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi solidny wzrost”, on zidentyfikował trzy zasadnicze czynniki: „korzystne „otoczenie makroekonomiczne”, silna baza platform i instalacji oraz nowe rynki z znaczny potencjał wzrostu, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itd.”

Ponadto w odpowiedzi na na pytanie, w jaki sposób nadchodzący Switch 2 znacznie przyniesie firmie Bandai Namco korzyści w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy agnostykami dotyczącymi platform. Nasze gry są w większości dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas platformą integralną… Ilekroć wyjdzie nowa konsola Nintendo, będziemy gotowi tam zainwestować .”

Pomimo wyżej wymienionych wyzwań Muller pozostaje bardzo optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli zmaterializuje się całe portfolio gier zaplanowanych na rok 2025, „to oczywiście nie nie zobaczymy, jak rynek nie będzie rósł w przyszłym roku.”