和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」の理念は「ユニーク＆ユニバーサル」戦略に取って代わられました。 焦点は、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナル コンテンツの作成に移りました。 基本的に、アトラスは市場の存続可能性を優先し、ユーザーフレンドリーさとエンゲージメントを確保し始めました。
和田氏は印象的な例えを使ってこう言っています。「それは、プレイヤーに、美しいパッケージに入った、プレイヤーを殺す毒を与えるようなものです。」 「かわいらしいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと、幅広い層に向けてデザインされた魅力的でユーモラスなキャラクターを表現し、「毒」はアトラスが情熱と驚きの瞬間を作り続ける取り組みを表しています。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。
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