PlayStation Efsanesi Shuhei Yoshida 'Sony'nin Canlı Servis Push'a direnmeye çalıştı

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin tartışmalı canlı servis oyunu itme, doğal risklere ve kaynakların potansiyel yanlış konumuna neden olacağını açıkladı. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide Studios'a başkanlık eden Yoshida, PlayStation'ın canlı hizmet başlıkları için önemli zorlukların ortasında perspektifini biraz komik oyunlarla paylaştı.

• Helldivers 2 olağanüstü bir başarı elde ederken, şimdiye kadarki en hızlı satan PlayStation Studios oyunu haline gelirken, Concord gibi diğer girişimler felaket oldu. Concord, tahmini 200 milyon dolara (Kotaku'ya göre) mal olan, son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce olağanüstü başarısız oldu. Bu, Naughty Dog'un sonuncu * çok oyunculu projesinin ve daha yakın zamanda iki habersiz canlı servis oyunu iptalini izledi.

Sony'deki 31 yıllık görev süresini yansıtan Yoshida, CEO Hermen Hulst'ın pozisyonunda olsaydı, ortaya çıktıkları sırada canlı servis oyunlarına ağır yatırıma karşı savunacağını belirtti. Başarılı tek oyunculu franchise'lara sürekli yatırımla canlı hizmet gelişimini dengelemenin önemini vurguladı. Sony'nin ayrıldıktan sonra canlı servis oyunları için artan kaynak tahsisini kabul etti, ancak bu son derece rekabetçi pazardaki doğal riskin daha fazla dikkat etmesi gerektiğini savundu. Helldivers 2 'nin beklenmedik başarısı, endüstrinin öngörülemezliğini vurgular, ancak Yoshida daha ölçülen bir yaklaşımın tercih edileceğine inanmaktadır.

Sony'nin finansal raporları bu endişeleri destekliyor. Başkan, COO ve CFO Hiroki Totoki, hem Helldivers 2 ’nin başarısından hem de Concord 'un başarısızlığından derslerin alındığını itiraf etti. Daha önceki kullanıcı testi ve iç değerlendirmelere duyulan ihtiyaca dikkat çekti ve Concord 'nın sorunlarının çok daha erken tanımlanması ve ele alınması gerektiğini öne sürdü. Totoki ayrıca Sony'nin "Sustalı Organizasyon" ve Concord *'un talihsiz fırlatma penceresini, potansiyel olarak pazar yamyamlaşmasına katkıda bulunan faktörler olarak belirtti.

Kıdemli Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, hem başarılardan hem de başarısızlıklardan öğrenilen değerli dersleri ve geliştirme yönetimini ve lansman sonrası içerik desteğini geliştirmek için bu bilgileri stüdyolar arasında paylaşma niyetini vurgulayarak bu duyguları tekrarladı. Gelecekteki PlayStation Canlı Hizmet Stratejisi, tek oyunculu başlıkların kanıtlanmış başarısını canlı servis alanında hesaplanmış risklerle birleştirerek dengeli bir portföy hedefliyor. Maraton , Horizon Online ve Fairgame $ dahil olmak üzere birçok canlı servis oyunu geliştirilmektedir.